JAKARTA - Fahru Gunadi memulai usaha produk kulit dari hobi yang digemarinya sejak lama.
Dorongan teman-teman membuatnya percaya diri untuk mengembangkan bisnis secara serius. Kini, bisnis yang awalnya berskala kecil ini telah berjalan selama sembilan tahun dan terus bertumbuh.
Fokus utama usahanya adalah produk kulit untuk aksesori dan fesyen, termasuk dompet dan tas kecil. Fahru menemukan nilai sejarah yang melekat pada industri kulit di Kota Padang. Banyak usaha lama yang sudah terkenal kini tinggal sedikit, sehingga ia bertekad melanjutkan tradisi tersebut.
Kesempatan mengikuti kelas pengembangan usaha semakin membuka wawasan Fahru. Ia belajar strategi pemasaran dan pengelolaan modal yang tepat. Hal ini membantunya menata bisnis agar lebih profesional tanpa menghilangkan sentuhan personal pada produk.
Motivasi dan Awal Perjalanan Bisnis
Keinginan berwirausaha muncul saat Fahru masih bekerja di kantor dengan rutinitas padat. Aktivitas dari pagi hingga malam membuatnya ingin memiliki usaha yang lebih fleksibel. Awalnya, ia menawarkan produk kulit buatannya kepada teman-teman dekat untuk menguji respons pasar.
Hobi dan minat yang sama pada dompet dan produk kulit membuatnya nyaman menjalankan usaha ini. Respon positif dari teman-teman menjadi motivasi awal untuk serius menekuni bisnis. Usaha yang dimulai dari lingkaran kecil perlahan berubah menjadi penghasilan tambahan yang stabil.
Fahru menekankan bahwa keberhasilan tidak datang secara instan. Kesabaran dan konsistensi menjadi kunci utama dalam mengembangkan usaha. Pengalaman ini membuktikan bahwa hobi bisa menjadi peluang ekonomi yang menjanjikan.
Pemasaran Digital dan Tantangan Produksi
Dalam beberapa tahun terakhir, pemasaran produk dilakukan melalui platform digital dan pameran lokal. Pertumbuhan usaha menuntut peningkatan kapasitas produksi dan modal kerja. Tantangan ini menjadi ujian bagi ketahanan operasional bisnis yang berkembang.
Bantuan pemerintah daerah berupa peralatan produksi cukup membantu menjaga kapasitas usaha. Namun, ketika mencari tambahan modal melalui lembaga keuangan, Fahru terkendala persyaratan administratif. Profil usahanya yang masih berkembang belum memenuhi kriteria debitur tradisional.
Sebagai solusi, Fahru memanfaatkan layanan keuangan digital seperti pinjaman online untuk menjaga arus kas. Ia disiplin menyisihkan keuntungan untuk membayar pinjaman tepat waktu. Strategi ini memastikan kelangsungan usaha tanpa menimbulkan risiko finansial berlebihan.
Pengelolaan Arus Kas dan Pertumbuhan Omzet
Keputusan menggunakan layanan kredit digital disertai pertimbangan matang. Fahru memahami bahwa produk kulit memiliki perputaran penjualan yang lebih lambat dibanding kebutuhan sehari-hari. Dengan risiko yang terukur, ia dapat merencanakan inovasi produk secara bertahap.
Dari omzet awal ratusan ribu rupiah, kini bisnisnya mampu meraih omzet hingga 10 juta rupiah per bulan. Manajemen keuangan yang disiplin memungkinkan ia menjaga kualitas produk sekaligus mengembangkan kapasitas produksi. Strategi perencanaan yang matang menjadi fondasi untuk pertumbuhan usaha berkelanjutan.
Contoh serupa dialami Rize Rizana, atau Cece, pengusaha fesyen muslim yang memproduksi hijab motif khas Minangkabau. Peningkatan produksi menuntut pengelolaan stok dan arus kas lebih disiplin. Pengalaman kedua pelaku usaha ini menunjukkan pentingnya strategi manajemen dalam pertumbuhan UMKM.
Strategi Keberlanjutan dan Daya Saing
Cece awalnya memproduksi 50–100 hijab per bulan dan hanya menjual lewat media sosial. Kini, penjualan merambah e-commerce dengan kapasitas produksi mencapai 300 pieces per bulan. Pertumbuhan ini menuntut pencatatan penjualan dan pengeluaran secara sistematis.
Dengan pencatatan berbasis data, Cece dapat menentukan produk dengan perputaran tercepat dan margin optimal. Keputusan produksi yang berbasis data menggantikan intuisi semata. Strategi ini memperkuat daya saing dan keberlanjutan usaha di industri fesyen yang semakin kompetitif.
Kisah Fahru dan Cece menunjukkan bahwa transformasi hobi menjadi usaha memerlukan perencanaan, disiplin, dan adaptasi teknologi. Dukungan pemerintah serta layanan keuangan digital mempermudah pelaku UMKM mengatasi tantangan modal dan produksi.
Kombinasi inovasi, manajemen, dan strategi pemasaran digital menjadi kunci sukses dalam membangun bisnis yang stabil dan berkembang.